Rétrofit du funiculaire St-Luc – Tignousa
Mise en service en 1994, la principale porte d’entrée du domaine skiable fera l’objet d’un programme de rénovation complet à l’automne 2027.
Dès 2027
Vision 2045
Entre villages et sommets,un avenir à façonner
La trajectoire de développement à long terme de St-Luc et Chandolin : adapter la destination aux évolutions du climat et du tourisme, moderniser les installations clés et rechercher un équilibre entre attractivité touristique, vitalité des villages et préservation de ce qui fait leur valeur.
St-Luc · Chandolin 1 650 → 3 000 m
La Vision 2045
La Vision 2045 de Funiculaire St-Luc – Chandolin SA trace une trajectoire de développement à long terme visant à adapter la destination aux évolutions du climat et du tourisme. Elle prévoit une modernisation progressive de ses installations et équipements, en veillant à préserver l’équilibre entre attractivité touristique, vitalité des villages et qualités qui font leur valeur.
Cette trajectoire se décline en quatre ambitions : rapprocher les villages des sommets en améliorant l’accès aux espaces d’altitude, optimiser l’expérience de la montagne en toute saison, valoriser le potentiel des sommets et faire battre le cœur de la montagne. Elles se traduisent en 18 initiatives, certaines déjà engagées, d’autres à l’étude, qui dessinent l’avenir de St-Luc – Chandolin.
La signature de la Vision 2045
« Entre villages et sommets, un avenir à façonner »
Une vision à long terme doit pouvoir se résumer en quelques mots. Cette signature rend l’ambition mémorisable et sert de fil conducteur à l’ensemble de la démarche.
Entre villages et sommets
- Évoque les deux composantes indissociables de la destination.
- Traduit la recherche d’équilibre au cœur de la Vision 2045.
- Souligne la volonté de valoriser le potentiel de la montagne, notamment en altitude, tout en renforçant les liens avec les villages.
Un avenir à façonner
- Exprime une démarche tournée vers le long terme.
- Souligne la nécessité d’agir face aux évolutions du climat et du tourisme.
- Met l’accent sur la capacité de St-Luc et Chandolin à construire leur avenir.
Les enjeux
Climat
Des hivers plus variables et un enneigement naturel moins prévisible.
Enneigement technique
Un dispositif technique indispensable, atteignant aujourd’hui ses limites.
Infrastructures
Des installations historiques à moderniser pour répondre aux standards actuels.
Attractivité
Une concurrence accrue et des attentes élevées en matière d’expérience et de confort.
Dynamique de la vallée
Une vision à long terme pensée en lien avec la politique touristique du Val d'Anniviers.
Économie locale
Une activité touristique qui soutient directement les commerces, l’emploi et la vie des villages.
Équilibre
Concilier attractivité touristique, vitalité des villages et préservation du cadre de vie, en tenant compte des attentes des différentes parties prenantes.
Les défis à relever
La montagne change.
Les destinations qui vivent d’elle doivent changer avec elle.
Climat
Des hivers plus variables et un enneigement naturel moins régulier.
Enneigement
Un réseau technique qui couvre aujourd’hui 12% des pistes et atteint ses limites.
Infrastructures
Des installations construites dans les années soixante et septante, à renouveler.
Attractivité
Une concurrence accrue et des attentes élevées en matière d’expérience et de confort.
Économie locale
Plus de quarante commerces et indépendants dont l’activité dépend de la montagne.
Notre ambition
Trois orientations guident la Vision 2045
La Vision 2045 ne se résume pas à une série de projets d’infrastructure. Elle porte une ambition plus large.
Renforcer l’attractivité de la destination
- Adapter l’offre touristique aux nouvelles attentes des visiteurs
- Renforcer l’attractivité de la destination en toute saison
- Préserver sa compétitivité à long terme
- Contribuer au rayonnement de l’ensemble de la destination Anniviers
Soutenir la vitalité de St-Luc et Chandolin
- Maintenir des emplois et une activité économique locale pérennes
- Préserver les services et commerces de proximité
- Favoriser une vie communautaire dynamique
Veiller à un développement équilibré
- Rechercher un équilibre entre attractivité, cadre naturel et qualité de vie
- Intégrer les enjeux environnementaux dans les projets de développement
- Préserver l’identité des villages
Nos projets et initiatives
Dix-huit initiatives, de 2027 à 2045
La Vision 2045 s’articule autour de quatre ambitions. Certaines initiatives sont déjà engagées, d’autres relèvent encore d’une phase d’étude dont les modalités restent à préciser.
Rapprocher les villages des sommets
Faciliter l’accès à la montagne et renforcer les connexions entre les villages et les espaces d’altitude.
4 initiatives
Optimiser l’expérience montagne
Diversifier les activités et les offres pour faire vivre la destination tout au long de l’année.
8 initiatives
Valoriser le potentiel des sommets
Faire évoluer progressivement les infrastructures d’altitude pour améliorer la qualité de l’expérience hivernale.
3 initiatives
Faire battre le cœur de la montagne
Renforcer les lieux d’accueil, de rencontre et de convivialité qui contribuent à la qualité du séjour.
3 initiatives
18
initiatives au total
5
projets déjà engagés
4
ambitions structurantes
19
ans d’horizon
Premières traductions concrètes
Trois projets déjà engagés
Études avancées, conditions préalables réunies, procédures en cours ou en préparation.
Enneigement technique du domaine skiable
Passer de 12% à près de 65% du domaine enneigeable, en abandonnant le recours aux surplus d’eau potable des réservoirs communaux.
Dès 2027
Faire du Tsapé un lieu de découverte pour petits et grands
Trois aménagements complémentaires pour renforcer la vocation familiale du Tsapé, à l’interface entre le village de Chandolin et le domaine skiable.
Dès 2028
13
installations exploitées
60km
de pistes de ski
1 650à 3 000 m
d’altitude
18
initiatives d’ici 2045
À propos
À l’origine de la Vision 2045
Depuis plus de soixante ans, Funiculaire St-Luc – Chandolin SA contribue, à son échelle, à façonner l’histoire touristique du Val d’Anniviers. Née de la fusion, en 1999, des sociétés de remontées mécaniques des deux villages, elle exploite aujourd’hui 13 installations, 5 restaurants d’altitude et un domaine skiable de 60 kilomètres de pistes, entre 1 650 et 3 000 mètres. Elle gère également le Grand Hôtel du Cervin (1893), qui accueille une auberge de jeunesse, une brasserie et des bains ouverts au public, et emploie jusqu’à 130 collaborateurs en hiver et une cinquantaine en été.
À propos
Qui porte la Vision 2045 ?
Depuis plus de soixante ans, St-Luc et Chandolin contribuent à façonner l’histoire touristique du Val d’Anniviers. Née de la fusion, en 1999, des sociétés historiques de remontées mécaniques des deux villages, Funiculaire St-Luc – Chandolin SA exploite aujourd’hui 13 installations, 5 restaurants d’altitude et un domaine skiable de 60 kilomètres de pistes.
S’adapter sans perdre le cap
Informer et échanger
Préserver les équilibres
Actualités
Au fil de la Vision
Un site dédié à la Vision 2045
À l'occasion de l'Assemblée générale du 29 août 2026, Funiculaire St-Luc – Chandolin SA a annoncé la mise en ligne du site Vision 2045. Conçu pour accompagner le déploiement de cette feuille de route à long terme, il informera régulièrement le public sur l'avancement des projets et avant-projets, ainsi que sur les décisions et actualités qui jalonneront leur mise en œuvre.
Découvrir
« Parce que l'avenir de notre société, et avec lui celui de St-Luc – Chandolin, ne s'improvise pas : il s'anticipe. »
À l’occasion de l’Assemblée générale des actionnaires du 29 août 2026 et de la mise en ligne du site Vision 2045, Patricia Chardon Kaufmann, présidente de Funiculaire St-Luc – Chandolin SA, revient sur les défis qui ont conduit à définir cette vision à long terme. Elle évoque les choix stratégiques qui la sous-tendent, les priorités qui guideront son déploiement et la manière dont la société entend concilier développement de la destination et préservation de ce qui fait son identité.
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Le funiculaire de St-Luc fait peau neuve en 2027
Première réalisation concrète de la Vision 2045, la rénovation du funiculaire St-Luc – Tignousa débutera à l'automne 2027. Elle permettra de prolonger la durée de vie de cette installation emblématique mise en service en 1994, de maintenir sa qualité de service et d'améliorer le confort des voyageurs. Les travaux entraîneront une interruption de l'exploitation d'environ quatre mois, programmée entre les saisons estivale et hivernale.
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Vos questions
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Questions – réponses
Les questions qui reviennent le plus souvent
Un projet engagé repose sur des études avancées, des conditions préalables réunies et des procédures en cours ou en préparation : il constitue une première traduction concrète de la Vision. Un avant-projet désigne une orientation dont certaines modalités restent à préciser et pour laquelle des étapes préalables demeurent nécessaires. Sa concrétisation se définira progressivement.
La plupart des infrastructures qui ont accompagné l’essor touristique de St-Luc et Chandolin datent des années soixante et septante et atteignent un stade où leur renouvellement s’impose. Dans le même temps, les hivers sont plus variables, la concurrence s’est accrue et les attentes des visiteurs ont évolué. La Vision 2045 traduit le choix d’anticiper ces évolutions plutôt que de les subir.
Non. Le funiculaire fera l’objet d’un important programme de rénovation à l’automne 2027 afin de garantir sa pérennité. La variante qui prévoyait son remplacement par une télécabine n’a précisément pas été retenue, notamment parce qu’elle aurait privé St-Luc de son installation emblématique. Le funiculaire et l’avant-projet de télécabine sont complémentaires.
C’est le cas aujourd’hui : le réseau est principalement alimenté par les trop-pleins des réservoirs d’eau potable de la commune d’Anniviers. Le projet vise précisément à abandonner ce recours en raccordant le réseau au barrage hydroélectrique de l’Illsee, qui fournirait de l’eau non potable.